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Contabilidad externalizada para empresas en crecimiento

Libros precisos son la base de todo lo demás: mejores proyecciones, mejor planificación tributaria, mejor criterio de CFO y mejores decisiones de negocio.

Contabilidad precisa

¿Por qué contabilidad?

El crecimiento real no viene de tener «mejor contabilidad» a secas, sino de estrategias bien pensadas a lo largo de todo el negocio, alimentadas por información en la que puedas confiar.

La contabilidad es la columna vertebral de cualquier sistema de gestión financiera. La suite Fraxional se construye sobre esa base y suma contabilidad, impuestos, FP&A y personas en un enfoque coherente, diseñado para acompañar tus objetivos y no para entregarte cuatro informes que no conversan entre sí.

Por qué somos buen calce

Todos los servicios que necesitas, en un solo lugar

La contabilidad de una empresa va bastante más allá de la teneduría de libros: es una función estructural dentro de tus finanzas. Aunque buena parte del proceso ocurre en el sistema contable, nuestro servicio se extiende a los flujos de trabajo que realmente sostienen un balance limpio: pago a proveedores, facturación a clientes, gestión de la cobranza, conciliaciones de control de caja y mantención de los papeles de trabajo.

Con la suite Fraxional, la contabilidad deja de ser una isla y pasa a ser una pieza integrada de tu sistema de gestión financiera.

Fraxional está muy por delante de todos los proveedores con los que había trabajado. Son profesionales, eficientes y cercanos. En las reuniones con mi ejecutiva me impresiona lo rápido que resuelve cualquier cambio: lo que a ella le toma dos segundos, a mí me habría costado una hora dando vueltas en el sistema. Para un dueño de empresa, el alivio de sacarse esta responsabilidad de encima no tiene precio.

Nombre del cliente
Gerenta general · Empresa de servicios

Qué hacemos

Ocho frentes de trabajo

Regularización histórica

Dejamos tus libros al día rápido, para que puedas reportarle con confianza a bancos, directorio y autoridad tributaria sin arrastrar diferencias antiguas.

Real contra presupuesto

Te mostramos cómo se compara lo ejecutado con lo presupuestado, con las desviaciones explicadas, para que puedas corregir el rumbo a tiempo.

Contabilidad de fondos

Nos hacemos cargo del cumplimiento, la trazabilidad y la rendición asociada a subsidios, fondos concursables o proyectos con financiamiento dirigido.

Conciliaciones

Bancos y tarjetas conciliados mes a mes, con las diferencias identificadas y resueltas, no arrastradas al periodo siguiente.

Cierre mensual

Gestionamos el proceso de cierre con fecha comprometida y checklist, para que recibas estados financieros correctos sin la carrera de último minuto.

Cuentas por pagar y cobrar

Ordenamos los procesos de pago y cobranza, lo que mejora tu caja y también la relación con proveedores y clientes.

Preparación de auditoría

Dejamos estados financieros y respaldos organizados con anticipación, para que la auditoría deje de ser una temporada de pánico.

Coordinación de nómina

Trabajamos con nuestro equipo de personas para que los asientos y reportes de remuneraciones sean correctos y estén a tiempo.

y más…

Más allá del cierre

Contabilidad que responde preguntas de negocio

Un cierre puntual es el mínimo. Lo que cambia la conversación es poder abrir los números por la dimensión que a ti te importa.

Ver cómo se conecta con FP&A
  • Rentabilidad por centro de costo, proyecto, obra o sucursal.
  • Margen real por línea de negocio, producto o familia de productos.
  • Costo directo separado del gasto de estructura, con criterio estable.
  • Comparativos mes a mes y contra el mismo periodo del año anterior.
  • Notas que explican los movimientos que los números no cuentan solos.

Cómo partimos

Los primeros 90 días

  1. Diagnóstico

    Revisamos el estado actual de tus libros, el sistema que usas y qué periodos están efectivamente cerrados. De ahí sale el alcance real y el valor.

  2. Regularización

    Si hay periodos abiertos o diferencias antiguas, las resolvemos primero. No tiene sentido montar una rutina mensual sobre una base que no cuadra.

  3. Instalación de la rutina

    Definimos plan de cuentas, dimensiones de análisis, calendario de cierre, checklist y responsables. Todo queda documentado.

  4. Primer cierre con reunión

    Entregamos los estados financieros y nos sentamos a revisarlos contigo. Desde ahí el ciclo se repite todos los meses, en la misma fecha.

Súmate a las 1.000+ empresas que ordenaron su operación con la suite completa de Fraxional

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